Projet de territoire 2020-2026

Le Projet de territoire est un document par lequel une collectivité définit son avenir en matière de dynamique économique et de cohésion sociale, d’aménagement et d’urbanisme, de transport, logement, environnement, gestion des ressources naturelles… Il détermine les actions à mener en faveur d’un développement homogène du territoire, autour de valeurs et d’enjeux partagés par tous.

Soutenir l’apprentissage, une des actions du Projet de territoire. Photo : Pxhere
Soutenir l’apprentissage, une des actions du projet de territoire. Photo : Pxhere

Le Projet de territoire du Grand Pic Saint-Loup a été adopté en Conseil communautaire le 19 octobre 2021.

Ce Projet est conçu comme un plan de développement en phase avec les enjeux du territoire et compatible avec ses capacités financières, en tirant parti de la situation géographique du territoire tout en préservant son cadre de vie.

Les fondements du Projet de territoire

  • Un projet en lien avec les communes et au service de celles-ci
  • Une confiance réciproque entre les communes et la Communauté de communes
  • Un couple fort EPCI-communes en lien avec son environnement institutionnel : Europe, Etat, Région, Département, autres EPCI…
  • Un projet placé sous le signe de la transition écologique
  • Un projet évolutif, adaptatif au rythme des opportunités
  • Un développement économique comme support du rayonnement territorial

Le Projet dans le détail

Basé sur un diagnostic des atouts et faiblesses du territoire, le Projet de territoire se déploie autour de trois grandes orientations, déclinées en 40 actions :

1 – Impulser une dynamique d’accompagnement économique vertueuse et solidaire en pleine transition socio-écologique

La Communauté de communes élabore sa stratégie économique dans une logique de transition écologique : elle s’engage en faveur des circuits courts et d’une économie locale circulaire. Elle favorise les activités les plus économes en ressources naturelles et en énergie, et les plus respectueuses de l’environnement.

C’est pourquoi, la Communauté de communes s’investit dans les questions agricoles, dans l’adaptation de son tissu de PME et de son offre touristique.

Actions en cours :

  • accueillir des entreprises (hôtel d’entreprise, bourse des locaux vacants…)
  • accompagner des porteurs de projets et des, soutien financier en lien avec LEADER, gestion des ZAE intercommunales…
  • aider à l’implantation d’entreprises
  • soutenir l’emploi des jeunes
  • faciliter l’insertion professionnelle (RISE, MFR, Mission locale)

Actions nouvelles :

  • créer de l’immobilier d’entreprises
  • mobiliser du foncier agricole et transmission des exploitations
  • animer un réseau de tiers-lieux en Grand Pic Saint-Loup et créer d’un tiers-lieu à la Base Nature
  • requalifier le foncier et développer un outil foncier
  • accompagner les investisseurs / entreprises dans la requalification de leurs biens
  • créer une maison des entreprises

Actions en cours :

  • accompagner les porteurs de projet dans l’adaptation des activités au contexte privilégié du Grand Pic Saint-Loup
  • attribuer des fonds de concours pour aider les communes à s’engager davantage dans la transition écologique : isolation…
  • accroître le soutien aux actions du Projet Alimentaire Territorial et aider aux évolutions des pratiques agricoles
  • garantir une ressource en eau potable de qualité

Actions nouvelles :

  • créer une déchetterie intercommunale à destination des professionnels
  • mettre en place un guichet unique pour la rénovation énergétique
  • promouvoir les énergies renouvelables en prônant une bonne intégration environnementale
  • s’engager en faveur de la prévention des risques majeurs
  • déployer le réseau eau brute par la mise en œuvre d’un schéma directeur eau brute

Actions en cours :

  • gérer les 13 parcs d’activités intercommunaux
  • organiser des événements et soutenir les animations économiques pour créer un réseau économique local
  • valoriser nos entreprises à l’extérieur du territoire (trophées de l’innovation, prix TPE, Prix engagement durable, etc.)
  • achever le premier programme LEADER et candidater au nouveau LEADER 2022-2026

Actions nouvelles :

  • mettre en réseau les acteurs agricoles locaux, structurer les filières d’approvisionnement
  • animer l’écosystème économique et développer le numérique sur l’ensemble des champs d’activités
  • créer un espace des métiers d’art en mutualisant les besoins des communes sur un même site

2 – Valoriser l’identité qualitative du Grand Pic Saint-Loup

La Communauté de communes est à la recherche d’un nouvel équilibre, capable d’intégrer la nécessaire croissance des espaces urbanisés dans le respect du cadre naturel, des paysages, des patrimoines, et dans l’utilisation des ressources naturelles.

La qualité du cadre de vie dépend de la capacité à conserver ses formes et identités urbaines, en limitant l’étalement du bâti afin de préserver les terres naturelles et agricoles, en proposant des modes de gestion des ressources et des espaces innovants.

Actions en cours :

  • préserver la biodiversité et les paysages : gestion concertée des milieux naturels, sensibilisation du grand public…
  • mettre en œuvre les actions définies dans le cadre des 4 Établissements publics de bassin : entretien des cours d’eau, mitigation, zones humides…
  • améliorer la qualité du traitement des eaux usées pour préserver la biodiversité et la qualité de l’approvisionnement en eau
  • consolider la collecte des déchets, s’engager sur le réemploi et poursuivre le développement des filières de recyclage
  • recenser le patrimoine : observatoire et travaux de réhabilitation par les communes

Actions nouvelles :

  • se doter d’une stratégie foncière à long terme et transversale : aide apportée aux communes pour préserver leur patrimoine foncier, transmission des exploitations en agriculture, préemptions argumentées sur la police de l’eau…
  • élaborer un plan de gestion Pic Saint-Loup – Hortus pour gérer la surfréquentation
  • mettre en œuvre des outils de protection de la biodiversité : label Territoire Engagé pour la Nature…
  • mettre en place une surveillance avec des gardes champêtres (police rurale)

Actions en cours :

  • accompagner les communes dans la déclinaison du Schéma de Cohérence Territoriale (SCOT)
  • accompagner les démarches concourant au Projet Alimentaire Territorial
  • animer la vie culturelle “dans les murs” (Maison des Consuls, Halle du Verre) et “hors les murs” (Aux bords des paysages, In situ, Cinéma…)

Actions nouvelles :

  • sauvegarder le petit patrimoine vernaculaire lié à l’eau
  • créer un atlas de la biodiversité et mettre en valeur la garrigue “hors les murs”
  • renforcer l’animation et la gestion des sites Natura 2000 et des milieux naturels en propriété
  • conserver et valoriser le site du Château de Montferrand : inscription à l’ISMH 12/2021
  • valoriser la Halle du Verre
  • planifier une offre de logements diversifiée : mise en œuvre du Programme local de l’habitat et du SCOT

Actions en cours :

  • mener les actions prévues dans le cadre du Grand Site Gorges de l’Hérault
  • développer le tourisme durable en soutenant les actions de l’Office de Tourisme et par le déploiement de labels
  • promouvoir le territoire lors des manifestations régionales avec l’Office de tourisme
  • soutenir le développement touristique en s’appuyant sur l’Office de Tourisme

Actions nouvelles :

  • s’engager dans une démarche RSE (Office de tourisme, Communauté de communes)
  • aménager le site et de l’accueil de Cambous
  • mettre en place un point d’information tourisme au parking du Pic Saint-Loup
  • réduire les impacts de la pratique du canoë

3 – Créer du lien social et en faire le moteur du dynamisme de demain

Il est impératif de continuer à offrir une qualité de vie pour tous les habitants du territoire, tout en s’adaptant l’augmentation de la population. Cela se traduit par un maillage territorial garantissant l’accessibilité à des pôles structurants pourvoyeurs en offres de services. De plus, les dernières innovations technologiques ouvrent des opportunités permettant de réduire la contrainte de la mobilité et de mieux interconnecter les services proposés à la population.

Actions en cours :

  • faire rayonner une salle de spectacle intercommunale
  • mettre à disposition des équipements sportifs de qualité pour tous (randonnées, escalade, pôle sportif…) et compléter l’offre (gymnase, athlétisme, station trail…)
  • poursuivre les manifestations : Festival des activités de nature (FAN), Challenge du Pic Saint-Loup, Les Médiévales, Festival de la Gastronomie…
  • faire émerger des centralités en facilitant l’accès aux services et au panier de vie courante au sein des bourgs centres

Actions nouvelles :

  • développer un espace ressource sur la Base Nature
  • proposer aux mairies une analyse des impacts potentiels des divisions parcellaires et des outils à disposition en termes d’urbanisme

Actions en cours :

  • développer des actions en faveur de l’enfance, de la jeunesse, de l’action sociale : crèches, Cap sur l’Aventure…
  • apporter des services pour tous : France Services, Téléalarme, Pic Transport +…
  • promouvoir une offre d’activités culturelles et sportives pour tous et soutenir le tissu associatif local

Actions nouvelles :

  • soutenir et accompagner la diversification de l’offre petite enfance
  • être relais de la politique régionale de la mobilité et animer la mobilité active et alternative par délégation
  • accompagner l’aménagement des infrastructures cyclables et de mobilité active au niveau des communes et des ZAE intercommunales

Actions en cours :

  • favoriser l’inclusion numérique – conseiller numérique et France Services

Actions nouvelles :

  • faciliter le déploiement d’un Plan grand âge intercommunal en lien avec le Département de l’Hérault

Le Contrat de relance et de transition écologique signé en 2021 par la Communauté de communes du Grand Pic Saint-Loup est un des outils financiers de la mise en œuvre de son Projet de territoire.

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